Po tom, čo sme zverejnili svedectvá šiestich zamestnancov firiem Dell, Accenture, Henkel, Deloitte a Eset o tom, ako vyzerá korporátne vtláčanie inklúzie na Slovensku, sme sa obrátili s otázkami aj priamo na týchto päť spoločností.
Položili sme im štyri otázky. Ako vnímajú skutočnosť, že aj u nich pracujú zamestnanci s odlišným názorom na vnímanie inklúzie a diverzity, než prezentuje ich firma, a sami sa tak cítia vyčlenení, a či plánujú robiť kroky v prospech toho, aby sa aj konzervatívnejšie založení zamestnanci cítili prijatí.
Opýtali sme sa tiež, či plánujú svojich zamestnancov pozývať – tak ako ich pozývajú napríklad na dúhový pride či na iné na diverzitu zamerané podujatia – aj na pochod za život alebo na podujatie Hrdí na rodinu. Táto otázka nás zaujímala aj v kontexte toho, že vo firmách Dell a Accenture sa podľa svedectiev našich respondentov konkrétne na pochod za život pýtali a dostali odpoveď, že toto podujatie dané firmy nevnímajú ako inkluzívne a „za niečo“, ale ako vylučujúce, respektíve „proti niečomu“.
V poslednej položenej otázke sme sa ich pýtali, či by súkromné firmy mali podporovať iniciatívy zamerané na zmenu legislatívy v oblasti rodinného práva, akou je Firemná výzva, a ak áno, prečo.
Denníku Postoj odpovedali spoločnosti Accenture, Henkel a Eset. Iba firma Henkel sa vyjadrila ku všetkým otázkam jednotlivo, Accenture a Eset poslali svoje stanovisko.

Šetriče obrazovky, stužky i logá. Aj to sú vo veľkých firmách nástroje na šírenie inklúzie, hovoria pre Postoj ich zamestnanci.
„V spoločnosti Henkel a u nás na Slovensku v Henkel Slovensko sa témou diverzity, rovnosti a inklúzie riadime každý deň. Každý zamestnanec je zároveň súčasťou komunity a celku, ktorý môže byť úspešný len vtedy, ak nikto nebude nikoho vnímať ako menejcenného, ale ho bude vnímať ako rovného,“ uviedla pre Postoj riaditeľka ľudských zdrojov Henkel Slovensko Alica Štepánová Kolárová.
„Práve preto sa rovnako venujeme každej z dimenzií diverzity, rovnosti a inklúzie. Sú to: rodová rovnosť, etnická a národná príslušnosť, sexuálna orientácia, zdravotné znevýhodnenie či diverzita z pohľadu veku,“ uviedla ďalej.
Štepánová Kolárová sa vyjadrila aj k téme pýtania sa zamestnancov na spätnú väzbu. Jedna zo zamestnankýň Henkelu pre Postoj povedala, že hoci sa v tejto firme pýtajú na ich názor po takmer akejkoľvek udalosti, napríklad po športovej akcii, v prípade zapojenia sa firmy do dúhového pridu sa firma na názor zamestnancov nepýtala a žiadny dotazník neposlala.
„Každý rok skúmame aj to, či zamestnanci vnímajú, že sú si všetci rovní bez ohľadu na pohlavie, etnickú príslušnosť, sexuálnu orientáciu, zdravotné znevýhodnenie alebo vek. Takmer 100 % zamestnancov v uplynulých prieskumoch odpovedalo kladne. Potvrdzujú tak, že vnímajú diverzitu, rovnosť a inklúziu ako rovnomerne distribuovanú vo všetkých jej dimenziách,“ skonštatovala riaditeľka ľudských zdrojov v Henkeli.
Na otázku, či Henkel plánuje robiť kroky, aby sa aj konzervatívnejší zamestnanci cítili prijatí, Štepánová Kolárová odpovedala, že je pre nich dôležité, aby sa každý zamestnanec cítil výnimočný a aby mal rovnaké práva ako všetci ostatní. „Preto sú aj naše procesy, benefity, odmeňovanie či výberový proces nastavené v súlade s hodnotami diverzity, rovnosti a inklúzie,“ dodala.
Ubezpečila však, že firma víta aj negatívnu spätnú väzbu: „Žijeme v kultúre neustálej spätnej väzby, otvorenej komunikácie, a preto akýkoľvek konštruktívny názor či návrh na vylepšenie je vždy prijímaný s veľkou úctou. Aj negatívnu spätnú väzbu naše vedenie spoločnosti vždy víta a za každých okolností je pripravené reagovať, prípadne implementovať vylepšujúce návrhy.“
Otázke, či Henkel pozve svojich zamestnancov aj na pochod za život alebo na podujatie Hrdí na rodinu, sa firma vyhla, no možno z nej vyčítať, že nič také neplánuje. „V Henkel Slovensko aplikujeme globálne štandardy sekulárnosti a apolitickosti,“ uvádza sa v odpovedi. Ďalej Štepánová Kolárová vymenovala niektoré organizácie prepojené s cirkvami, ktoré Henkel podporuje, napríklad Diecéznu charitu Žilina, Hospic Milosrdných sestier či Stredisko Evanjelickej diakonie Nové Mesto nad Váhom.
Uviedla tiež, že Henkel je firma založená na rodinných princípoch a podporuje rodinnú politiku „pre všetky druhy rodín rovnako“, ako aj že založil a prevádzkuje škôlku pre deti svojich zamestnancov. Vymenovala aj ďalšie benefity súvisiace s návratom po rodičovskej dovolenke, narodením či adopciou dieťaťa a podobne.
„Komunitu LGBTQ+ považujeme v slovenskej spoločnosti za marginalizovanú a stigmatizovanú. Aj preto v spoločnosti Henkel robíme všetko pre to, aby mala rovnaké práva a cítila sa rovnocenne.“Zdieľať
„Organizujeme prednášky, ktoré bližšie opisujú tému adopcie alebo umelého oplodnenia a odpovedajú na citlivé otázky našich zamestnancov. Pripravujeme prednášku s občianskym združením, ktoré pomáha rodičom vyrovnať sa so stratou dieťatka,“ dodala a ubezpečila, že dni voľna pri adopcii dieťaťa poskytujú aj párom rovnakého pohlavia, čím prinášajú „element rovnosti tam, kde nie je garantovaný štátom“.
Napokon, na otázku, prečo by podľa ich názoru mali firmy podporovať iniciatívy na zmenu legislatívy napríklad v oblasti rodinného práva, Štepánová Kolárová odpovedala, že v zmysle svojich hodnôt vnímajú ako svoju povinnosť apelovať na témy, ktoré môžu zlepšiť postavenie ich zamestnancov, ako sú napríklad digitalizácia podpisov na pracovných zmluvách alebo zamestnávanie cudzincov.
„V ostatných oblastiach sa v zmysle Henkel hodnôt snažíme podporovať oblasti, v ktorých vidíme, že štát nie je úspešný (prevencia v oblasti zdravia, podpora seniorov) alebo nemá aplikované zásady rovnosti (LGBTQ+),“ doplnila a ako príklad uviedla zavedenie pracovnej zdravotnej prehliadky či psychologickej pomoci.
„V neposlednom rade, komunitu LGBTQ+ považujeme v slovenskej spoločnosti za marginalizovanú a stigmatizovanú. Aj preto v spoločnosti Henkel robíme všetko pre to, aby táto komunita mala rovnaké práva a cítila sa rovnocenne. Práve preto zavádzame benefity, ktoré dorovnávajú predstaviteľov tejto komunity na úroveň ostatných zamestnancov a občanov Slovenskej republiky,“ uzavrela.

Jakub Lipták a Lukáš Krivošík diskutujú o príčinách, dôsledkoch a správnych reakciách na ideologický tlak vytváraný veľkými firmami.
„V Accenture vnímame inklúziu a diverzitu v širšom kontexte ako len jednu skupinu ľudí alebo jednu tému,“ vyjadril sa pre Postoj generálny riaditeľ Accenture Slovensko Tomáš Volek. „Inklúzia a diverzita je pre nás cesta k pracovnému prostrediu, ktoré je ústretové ku všetkým našim zamestnancom. Vo firme sú aktívne rôzne skupiny zamestnancov, ktorých spája spoločný záujem alebo sú súčasťou špecifickej skupiny: rodičovská komisia, Slovak Women Club, Pride Network alebo mnohé ďalšie,“ uviedol ďalej.
Volek ďalej vymenoval viaceré projekty, ktoré Accenture poskytuje svojim zamestnancom: „Projekty na podporu inklúzie a diverzity v posledných rokoch zahŕňajú napríklad: prvý ucelený program duševného zdravia na pracovisku, rozvoj rodičovských a partnerských zručností, zavedenie inkluzívnych benefitov pre LGBT zamestnancov, projekt na podporu ľudí s poruchou na autistickom spektre, podpora zamestnávania utečencov pred vojnou na Ukrajine a mnohé ďalšie.“
„Jednotlivé aktivity a programy vedú dobrovoľníci a sú obrazom toho, čo ľudí vo firme zaujíma. Inklúziu a rôznorodosť, rovnako ako podporu znevýhodnených skupín vnímame ako jednu z našich kľúčových firemných hodnôt,“ uzavrel Volek.
Za spoločnosť Eset sa vyjadril jej manažér pre vzťahy s verejnosťou Peter Blažečka.
„Aktívne podporujeme otvorený dialóg a rozmanitosť názorov a nijakým spôsobom nepretláčame žiadnu konkrétnu ideológiu.“Zdieľať
„V spoločnosti ESET veríme, že všetci ľudia bez rozdielu by mali mať rovnaké práva, povinnosti a možnosti sebarealizácie. Aktívne podporujeme otvorený dialóg a rozmanitosť názorov a nijakým spôsobom nepretláčame žiadnu konkrétnu ideológiu. Z tohto dôvodu podporujeme a naďalej budeme podporovať organizácie, projekty či podujatia, ktorých cieľom je zmierňovať existujúce rozdiely v spoločnosti,“ uvádza sa v odpovedi.
„Hlásime sa k inkluzívnemu prístupu na pracovisku, a to bez ohľadu na pohlavie, rasu, národnosť, náboženské vyznanie, sexuálnu orientáciu, zdravotné postihnutie a mnohé iné charakteristiky. Našou snahou je, aby sa u nás cítili všetci zamestnanci prijatí. Je zavádzaním zužovať tému diverzity a inklúzie iba na tému LGBTI agendy. Je to oveľa širšia téma, ktorá zahŕňa množstvo ďalších skupín,“ vyjadril sa ďalej Blažečka.
V Esete podľa jeho vyjadrenia vnímajú, že u nich pracujú aj ľudia s konzervatívnymi názormi. „Je to tak v poriadku. Rovnako ako pri iných skupinách radi vytvárame priestor na ich realizáciu či podporu. Pred tým, ako pandémia koronavírusu zamedzila pravidelné dochádzanie do práce, sa niektorí naši veriaci zamestnanci v priestoroch firmy stretávali pri spoločnej modlitbe. Taktiež podporujeme rodiny našich zamestnancov,“ uviedol.
Blažečka vymenoval tiež niekoľko benefitov, ktoré firma poskytuje zamestnancom, ako sú finančné príspevky či dni voľna pri uzavretí manželstva alebo narodení dieťaťa. „Sú aj iné témy, ktorým sa venujeme. Napríklad prezentácia ženských talentov v IT sektore, neurodiverzita na pracovisku, nevedomé predsudky, duševné zdravie a mnohé ďalšie,“ dodal.
„Samozrejme, mrzí nás, ak sa niektorý zamestnanec cíti nevypočutý či vynechaný. V takýchto prípadoch sa môže obrátiť na kolegov, ktorí majú tému diverzity a inklúzie na starosti, alebo priamo na vedenie spoločnosti. Týmito podnetmi sa vždy zaoberáme a tak to bude aj v tomto prípade,“ uzavrel odpoveď Blažečka.
Otázky sme poslali aj spoločnostiam Dell a Deloitte, tie však možnosť vyjadriť sa nevyužili.