Pandémia koronavírusu je jej najťažšou misiou. Lekárka Alena Koščálová si myslí, že v druhej vlne sme mali ísť cestou najlacnejších a najmenej obmedzujúcich opatrení. Do súčasného stavu nás podľa nej priviedlo uvoľnenie v opatreniach aj v ich dodržiavaní. Nepomohli nám ani nízke čísla počas leta, keď mnohí nadobudli pocit, že vírus akoby zmizol.
Situácia v nemocniciach podľa Koščálovej zatiaľ nie je kritická, problém je však v chýbajúcom zdravotníckom personáli. Akými krajinami sa počas druhej vlny môžeme inšpirovať a čo je za súčasným úspechom švédskeho modelu? Je v hre aj opätovný lockdown?
Alena Koščálová je primárkou oddelenia dospelých na infektologickej klinike na bratislavských Kramároch. Je zároveň súčasťou konzília odborníkov i Pandemickej komisie vlády. V minulosti zažila ako lekárka niekoľko epidémií v Afrike a Ázii s organizáciou Lekári bez hraníc.
Situácia bola do istej miery predvídateľná. Je to prirodzený vývoj v rámci zavedených preventívnych opatrení, ktoré sú oveľa voľnejšie ako počas prvej vlny. Predpokladali sme, že po letnom útlme bude počet pozitívnych prípadov narastať. Kľúčové je dnes to, ako sa nám podarí situáciu stabilizovať tak, aby nedochádzalo k výraznejšiemu nárastu prípadov, čo by mohlo spôsobiť preťaženie zdravotného systému a v najhoršom prípade kolaps zdravotnej starostlivosti.
Na to, aby sme utlmili šírenie nákazy, je potrebné obmedziť mobilitu a minimalizovať svoje fyzické sociálne kontakty. Z hľadiska praktického života v krajine sú takéto opatrenia, pochopiteľne, nepopulárne a pri ich prijímaní treba prihliadať aj na hospodárske, ekonomické a sociálne faktory.
To, v čom sa absolútne zhodujeme, je, že musíme začať cestou najlacnejších a najmenej obmedzujúcich opatrení. V prvom rade je to nosenie rúšok, ktoré sa ukázalo ako veľmi efektívne riešenie spolu s dodržiavaním odstupov a dezinfekciou rúk. Ďalšie kroky treba nastavovať v závislosti od vývoja situácie. Kým počas prvej vlny sa prijímali centrálne opatrenia, teraz sa kládol dôraz na regionálny prístup.
Pán premiér sa rozhodol zatiahnuť ručnú brzdu. Nie som členkou ústredného krízového štábu a neprislúcha mi komentovať jeho rozhodnutia.
Neexistuje zlatý štandard opatrení. Na konzíliu odborníkov, ktoré je pracovnou skupinou Pandemickej komisie, navrhujeme opatrenia na základe dostupných analýz dát a čerpáme skúsenosti z iných úspešných krajín. Snažíme sa byť konzistentní a opatrenia navrhovať čo najcitlivejšie s prihliadaním na ich vykonateľnosť a akceptovateľnosť. Pandemická komisia je však len poradným orgánom vlády, ktorá rozhoduje o konečnom znení opatrení.
K tomu možno povedať len toľko, že zákaz hromadných podujatí zo zákona automaticky znamená aj zákaz bohoslužieb, ak nie je na tieto udalosti udelená výnimka. Nevidela som presné znenie opatrenia, na jar však takáto výnimka udelená bola.
Vnímam to tak, že pán premiér reaguje na aktuálne zhoršenie epidemiologickej situácie. Na konzíliu odborníkov sme takýto vývoj anticipovali v čase, keď ešte počty prípadov neboli alarmujúce, a to zrejme prispelo k tomu, že navrhnuté opatrenia na obmedzenie hromadných podujatí neboli pred dvomi týždňami prijaté.
Cieľom opatrení je predísť exponenciálnemu rastu prípadov a dostať reprodukčné číslo pod hodnotu jeden, keď je šírenie nákazy pod kontrolou. V súčasnosti sa reprodukčné číslo pohybuje okolo hodnoty 1,2, čo znamená, že epidémia sa postupne zrýchľuje a prípadov bude pribúdať. Potrvá niekoľko týždňov, kým sa tento trend podarí zvrátiť.
Poľavili sme v opatreniach aj v ich dodržiavaní. Pri koronavíruse si treba neustále pripomínať, že ide o infekciu, ktorá sa šíri z človeka na človeka. Čiže sa bude šíriť toľko, koľko jej dovolíme. Je to naozaj o zodpovednosti všetkých nás, lebo my dovoľujeme infekcii, aby sa šírila. Jedna vec je prijímanie preventívnych opatrení, tá druhá je ich dodržiavanie. Vieme, že existuje iks spôsobov, ako opatrenia obísť.
Ak sa opatrenia nedodržiavajú čo najdôslednejšie, môžeme tu mať akékoľvek prísne pravidlá, dopadlo by to rovnako. Musíme si preto uvedomovať, že dodržiavať opatrenia, ktoré sú navrhované v danom čase, je dôležité práve preto, aby sme sa neskôr vyhli prísnejším, ako napríklad teraz.

Keď sme sa počas leta dostali s číslami takmer na nulu, akoby mnoho ľudí nabralo pocit, že vírus zmizol. Dnešná realita je však iná a je nutné, aby sme si uvedomili, že treba v našom spoločnom úsilí pokračovať. Je kľúčové, aby sme udržali situáciu pod kontrolou. V opačnom prípade môžeme čeliť radikálnym opatreniam, ktoré môžu trvať aj dlhšie obdobie.
Keby sa šírenie epidémie absolútne vymklo spod kontroly tak, že skolabuje zdravotný systém, prísnym celoštátnym opatreniam by sme sa zrejme nevyhli. Treba to skôr vnímať tak, že musíme robiť všetko preto, aby sme tomu predišli. Nemôžeme preto očakávať, že v čase pandémie bude náš život taký, aký bol pred Covidom. To si treba neustále uvedomovať.
Túto možnosť nemožno vylúčiť, môže nastať situácia, keď to bude jediné riešenie. Je na zodpovednosti nás všetkých, aby sme sa k tomu stavu nedopracovali.
Testovaciu kapacitu bude potrebné navýšiť. Sľubnou alternatívou k PCR testom sa dnes javia novogeneračné antigénové testy.
Podľa informácií, ktoré máme, ide o naozaj veľmi spoľahlivé testy, čo sa týka senzitivity a špecificity v porovnaní so zlatým štandardom, ktorým je PCR test. Z tohto pohľadu si ja osobne myslím, že to môže byť veľký prelom v manažmente epidémie. Rýchla diagnostika je kľúčová najmä v období, ktoré nás čaká, keď bude respiračných infekcií pribúdať. Začali sme ich na klinike skúšať, ich použitie je veľmi jednoduché a dostupnosť výsledku do 20 minút je neskutočným prínosom.
Situácia sa dynamicky vyvíja. Zatiaľ ten nárast nie je dramatický, ale ak bude ďalej pokračovať, za malú chvíľu sa môžeme dostať k naplneniu našich kapacít. Skokový nárast sme zaznamenali začiatkom septembra. Boli dni, keď sme prijali šesť pacientov, no potom sa situácia stabilizovala. Momentálne máme päť pacientov na JIS-ke, čo je zatiaľ najvyšší počet počas druhej vlny.
Áno, to je momentálny stav lôžok.
Počas prvej vlny sme mali na JIS-ke v jednom momente až sedem pacientov. Situáciu sme zvládli, ale bolo to skutočne na hrane.
Situácia zatiaľ nie je kritická, ale počet hospitalizovaných pacientov postupne narastá. Momentálne máme na Slovensku niekoľko nemocníc, napríklad Michalovce, Prešov, Ružomberok, Trenčín alebo Nitra, kde sa infekčné oddelenia dostávajú na limit svojich kapacít a je tam potrebné plánovať reprofilizáciu ďalších lôžok. Na našom oddelení v takej situácii zatiaľ nie sme. Do minulého týždňa sme ešte boli schopní v obmedzenom počte prijímať aj pacientov s inou diagnózou ako Covid-19. Posledné dva dni to už však možné nie je a oddelenie sa zmenilo na čisto covidové.
Mimo Bratislavy máme väčšie percento starších pacientov. V Bratislave sa zatiaľ infekcia drží v mladších vekových skupinách, ale za posledný týždeň taktiež stúpa počet starších pacientov, čo sa okamžite prejavilo na zvýšenom počte hospitalizácií.
Sme lepšie pripravení z toho hľadiska, že už viac poznáme vírus, máme s ním viac skúseností, máme lepšie materiálne zabezpečenie a máme liek remdesivir. Achillovou pätou zdravotníctva však zostáva nedostatok personálu, a to najmä zdravotných sestier. Vieme, že toto je dlhodobý stav, ktorý nie je možné zmeniť za taký krátky čas.
Nemocnice prijali naozaj väčší počet absolventov, takže mladých lekárov je pomerne dosť, ale tí nenahradia prácu sestry, ktorých je na Slovensku akútne málo a v druhej vlne budú veľmi chýbať. Taktiež nenahradia prácu infektológov, pneumológov a špecialistov v intenzívnej medicíne, ktorí sú potrební na manažment pacientov s ťažkým priebehom COVID-19.
Celoslovensky je už horšia. Neplatí to zatiaľ pre Bratislavu, kde sme mali počas prvej vlny najviac hospitalizovaných pacientov. Možno povedať, že niektoré nemocnice mimo Bratislavy sa až teraz začínajú naplno stretávať s pandémiou.

Keď sme za jeden deň naplnili JIS pacientmi z DSS Pezinok. Vtedy sme si naplno uvedomili svoje limity pri manažmente starších pacientov s ťažkým priebehom ochorenia.
Ak zoberieme do úvahy náročné pracovné podmienky ako zvýšený stres, dlhodobá práca v ochranných oblekoch, nadčasy, pričom tento stav už trvá viac ako osem mesiacov, je zrejmé, že toto sa odzrkadľuje na fyzickom a psychickom stave zdravotného personálu. Osobne mám pocit, že fungujeme na nejaký zotrvačník. Je to naozaj náročné, ale musíme to spoločne zvládnuť.
Pre mňa je svetlom na konci tunela naozaj vakcína. Dúfam, že bude k dispozícii v dohľadnom čase a ľudia budú mať vôľu sa dať očkovať v čo najväčšom počte, aby sa nám podarilo šírenie vírusu zastaviť. Všetko má svoj koniec a ja sa už neviem dočkať konca tejto pandémie. Ale priznávam, že do druhej vlny ideme s veľkou dávkou únavy.
Verím, že vakcína, ktorá bude schválená, bude efektívna a bezpečná. Je pravda, že nevieme, na aký dlhý čas zabezpečí ochranu populácie. To zistíme až s odstupom času, ale myslím si, že aj keby tento časový interval nebol výrazne dlhý, môže to byť stále nástroj, ktorý preruší prenos infekcie. Samozrejme, stále platí podmienka, že musí byť zaočkovaná čo najväčšia časť našej populácie.
Očkovacia kampaň určite prebehne a verím, že bude dôsledne pripravená. To je základ úspechu.
Treba sa pripraviť na každú situáciu a táto je, bohužiaľ, jedna z nich. Je zrejmé, že pre každého lekára bude takéto rozhodnutie odborne a eticky veľmi zložité, čo môže spôsobiť neuveriteľnú emočnú záťaž. Osobne som na to pripravená, ale veľmi dúfam, že sa takýmto situáciám vyhneme.
Treba povedať, že pacient, ktorého napojíme na umelú pľúcnu ventiláciu, je vo veľmi ťažkom stave. Je to posledná možnosť liečby, ktorú máme k dispozícii, keď zlyhajú všetky predchádzajúce. Najskôr volíme prísun zvýšenej koncentrácie kyslíka, v ďalšom štádiu podporné ventilačné režimy, a keď nepomôže ani to, volíme umelú pľúcnu ventiláciu, ktorá človeku pomáha dýchať v umelom spánku.
Samotné napojenie prináša veľa rizík, vo všeobecnosti sa takýto pacient stáva výrazne náchylnejším na rôzne infekcie, pričom vieme, že Covid sám osebe značne oslabuje imunitný systém. Práve takáto infekcia býva pacientovi často osudná. Treba si uvedomiť, že pacient, ktorý je na umelej pľúcnej ventilácii, je už v natoľko kritickom stave, že tá pravdepodobnosť, že pacientovi nemusí pomôcť, je veľmi vysoká.
Treba rozlišovať štatistické výsledky z prvej vlny od tých z druhej vlny. V prvej vlne sme mali veľmi nízky počet úmrtí najmä vďaka veľmi prísnym a včasne zavedeným opatreniam. Tým sme takmer zastavili prenos vírusu. Až na ojedinelé prípady bol prenos vírusu medzi rizikovými skupinami veľmi limitovaný.
To bol veľký úspech našej prvej vlny. To, čo sa stane v druhej vlne, budeme bilancovať o niekoľko mesiacov a bude závisieť najmä od toho, ako sa nám podarí ochrániť rizikovú časť populácie.
Našťastie sme si veľa vecí udržali aj počas uvoľneného leta, či už to boli rúška, alebo obmedzenie podujatí. Nenechali sme si to tak rozbehnúť. Ešte stále sa infekcia drží v mladších vekových skupinách, ktorá bola cez leto tou aktívnejšou skupinou. Sú to tí, ktorí cez leto cestovali a aktívne sociálne žili.
Až teraz sa však naplno ukáže, ako sa štátom podarí udržať tú infekciu od rizikovej skupiny, ktorá môže mať ťažší priebeh. Vývoj bude teraz úplne iný, rovnako aj prijímané opatrenia. Dnes musíme sledovať úspešné krajiny ako Nemecko, možno aj terajší švédsky model, ktorý sa ukázal, že funguje, ale to platí aj pre ostatné severské krajiny. Musíme čerpať inšpiráciu od krajín, kde sa to darí udržiavať na kontrolovateľnej úrovni.
Myslím, že koherencia v opatreniach sa aj v tomto prípade ukázala ako veľmi dôležitá. Švédi stavili na dôveru obyvateľom, keďže množstvo opatrení ide formou odporúčaní, nie zákazov a príkazov, a miestna populácia si to zobrala za svoje. Necíti to ako obmedzenie, ale ako svoju občiansku povinnosť. V prvej vlne zaplatili vysokú daň na životoch za to, že sa im nepodarilo zabrániť prenosu ochorenia v rizikových skupinách.
Myslím si, že aj to je fakt, prečo opatrenia dodržiavajú teraz dôsledne. Čo sa týka hromadných podujatí, opatrenia majú od jari nastavené oveľa prísnejšie, ako sme ich mali doteraz nastavené my, čo tiež stojí za zamyslenie.

Z podobných vyhlásení je mi smutno. Nadobúdam pocit, akoby sme žili rozdielne reality. Sociálne siete majú veľký vplyv a je poľutovaniahodné, keď takéto názory na nich šíria lekári, pretože sú z hľadiska svojho statusu považovaní za mienkotvorné osoby a množstvo ľudí s laickými znalosťami má tendenciu im uveriť. Niekedy mám chuť ľuďom a najmä tým lekárom povedať, nech sa prídu pozrieť, nech si to prídu vyskúšať, aké je to starať sa o týchto pacientov v ťažkom stave. Pretože som presvedčená, že nikto, kto má s touto starostlivosťou skúsenosť, nemôže tvrdiť, že ide o banálne ochorenie.
V tom je určite veľký kus pravdy. Je to taký klasický vzorec, všetkého, o čom sa hovorí príliš, sa ľudia presýtia. Ak sa rozprávame o efektívnej komunikácii, tak tá určite nespočíva v tom, aby sme komunikovali viac, ale aby sme komunikovali kvalitnejšie, koherentnejšie, jasnejšie a nepresycovali ľudí informáciami, ktoré sú zastrašujúce či vyslovene nepravdivé.
Treba zjednodušiť komunikáciu a postaviť tému Covid ako jednu z tém, ktorú tu momentálne máme a s ktorou tieto dni neodmysliteľne prežívame, ale nie je to jediná dominanta nášho života. Lebo ostatné problémy, ktoré nám prináša život, medzitým nezmizli.
Súhlasím s tým, že treba neustále hľadať správnu rovnováhu v množstve takto orientovanej komunikácie, v opačnom prípade vytvárame averziu voči Covidu, čo je v konečnom dôsledku kontraproduktívne. Vidím to aj u nás doma, v podstate o víruse už nemôžem dlho rozprávať, lebo moje deti o ňom už nechcú ani len počuť. (Smiech.)
Prvé prípady Covidu sa u nás prvýkrát objavili na konci jarnej chrípkovej sezóny, takže doposiaľ sme nemali žiadneho pacienta, ktorý by mal takéto kombinované ochorenie. V tomto smere bude v ďalšom období dôležitá rýchla diagnostika, ktorá nám pomôže rozlíšiť obe ochorenia.
Existujú testy, ktoré to dokážu rozoznať. Túto diagnostiku sa snažíme získať. Daných prístrojov je celosvetovo pomerne málo, čiže uvidíme, koľko ich dokážeme importovať na Slovensko a kedy. Ale pracujeme na tom.
Ťažko hovoriť o výhode nejakého ochorenia. Ale pozorujeme, že Covid má široké spektrum príznakov. Veľa mladších pacientov a detí nemá vo všeobecnosti takmer žiadne príznaky alebo len veľmi mierne. Keď to porovnávame s chrípkou, tak títo pacienti majú pri chrípke výraznejšie príznaky ako pri Covide.
Špecifikom pri Covide je to, že ide o pandémiu postihujúcu celý svet, ktorá má tendenciu šíriť sa rýchlo a pomerne ťažko sa to zastavuje. Nemáme špecifickú liečbu a nemáme vakcínu. Pri väčšine epidémiách, kde som pracovala, sme mali buď účinný liek, alebo vakcínu.
Pre mňa je táto epidémia tak trochu kultúrny šok, pretože všetky moje predchádzajúce skúsenosti z epidémií osýpok, pľúcneho moru, meningitídy, cholery či eboly som prežila v Ázii či v Afrike. Organizácia Lekári bez hraníc, cez ktorú som sa na týchto misiách zúčastnila, má naozaj dlhoročnú skúsenosť s riešením epidémií a musím povedať, že to bolo pre mňa ľahšie. Toto je moja najťažšia misia.
V týchto krajinách sú epidémie pomerne časté. Zdravotný systém a vládne inštitúcie si uvedomujú svoje limity, preto sú ochotní vytvoriť pre partnerské mimovládne organizácie relatívne veľký priestor na operatívny a autonómny manažment epidémií. Ten sa prispôsobuje každodenným potrebám a z tohto hľadiska sú jednotlivé akcie pomerne priamočiare. Všetko sa prispôsobuje reálnej situácii v teréne. Adekvátna logistická podpora je nevyhnutnou súčasťou nášho úsilia.
Pre celú Európu, a konkrétnejšie pre Slovensko, je to však celkom nová skúsenosť. Covid nás zastihol na všetkých úrovniach kompletne nepripravených. Právne i zdravotnícke systémy nie sú adaptované ani pružné, nerátajú s podobnými okolnosťami, limitujú nás preto zákony, ktoré nevnímajú zložitosť pandemickej situácie a nepočítajú s ňou. Takže pandémiu riešime vo veľmi zložitom a komplikovanom systéme, ktorý znižuje efektivitu odpovede.
U nás je tendencia riešiť všetko vo veľkej miere zhora nadol, a chýba snaha pochopiť situáciu a reálne potreby v teréne. Ale nemožno povedať, že toto by bol problém len Slovenska. Ide o celú Európu, ktorá pri riadení tohto stavu musí zápasiť práve s týmto aspektom.
Foto – Andrej Lojan
Diskusia k článkom je k dispozícii len pre tých, ktorí nás pravidelne
podporujú od 5€ mesačne alebo 60€ ročne.
Pridajte sa k našim podporovateľom.