Vplyv vojny na ekonomiku Koľko práce môžeme dať Ukrajincom, aby zostalo dosť aj pre našich ľudí?

Podobné myslenie sme tu mali v deväťdesiatych rokoch. Vtedy padali návrhy, aby starí ľudia šli čo najskôr do dôchodku, nech neberú prácu mladým.

V Maďarsku sa dokonca vybrali touto cestou a v deväťdesiatych rokoch uľahčili tisícom ľudí odchod do predčasného či invalidného dôchodku. Výsledok síce bol, že začiatkom tohto storočia mali nezamestnanosť trikrát nižšiu než my na Slovensku. Miera zamestnanosti však bola u nás o 2 percentuálne body vyššia.

Kým u nás po zlepšení ekonomickej situácie nezamestnanosť klesala a pracovné miesta pribúdali, v Maďarsku sa nové pracovné miesta nevytvorili, lebo ich nemal kto zaplniť – dôchodcovia sa už do práce nevrátili.

Spôsob uvažovania, že počet pracovných miest v krajine je fixný, má dokonca odborný názov. Volá sa omyl hrudy pracovných miest. Ako keby pracovné miesta boli niečo ako hruda zlata, ktorú si môže rozdeliť viac či menej ľudí, ale zlata je vždy rovnako veľa.

V skutočnosti však pracovné miesta nie sú ako hrudky zlata, ktorého je na našej planéte stále rovnako. Pracovné miesta sú skôr ako svaly alebo stromy. Kto cvičí a správne svoje svaly zaťaží, tomu sa svaly zväčšia. Kto sa o svoj strom dobre stará, polieva ho a chráni, tomu strom pekne vyrastie a rozkvitne. Podobne aj pracovných miest pribudne, ak sa o trh práce dobre staráme, ak mu dávame rastové stimuly a živnú pôdu.

Z dlhodobého hľadiska je nám to možno všetkým jasné. Takto pred sto rokmi bolo na Slovensku asi 1,4 milióna zamestnaných ľudí. Dnes je ich u nás zamestnaných 2,6 milióna. 

Okrem toho, skoro žiadne z tých pracovných miest nie sú rovnaké ako pred 100 rokmi. Vtedy väčšina ľudí pracovala v poľnohospodárstve, dnes sú to len 2 %. Väčšina ľudí dnes pracuje v priemysle, stavebníctve a obchode – a sú to úplne iné druhy práce, než čo robili naši prastarí rodičia.

Samozrejme, čo bude o sto rokov, nás až tak nemusí zaujímať. Dôležité je, čo bude o rok, dva, tri, maximálne desať. Nebudeme predsa čakať na vytvorenie pracovných miest celé storočie. Našťastie, aj v súčasnosti vidíme rýchlu tvorbu nových miest. Za posledných 10 rokov pribudlo 250-tisíc nových miest. V úspešnom roku pribudne viac ako 60-tisíc zamestnancov.

Nové pracovné miesta sa tvoria práve vtedy, keď ich má kto zaplniť. Aby firmy vytvorili nové pozície, potrebujú (a) potenciálnych zamestnancov a (b) dopyt po svojich výrobkoch.

Keď jedna firma zamestná nových ľudí, tí zvýšia dopyt po produktoch iných firiem. Účtovníci cez obednú prestávku vytvoria dopyt po čašníkoch a kuchároch. Kuchár, ktorý si kúpi byt, pomôže vytvoriť pracovné miesto pre ďalšieho architekta či stavbára. Architekti pôjdu na dovolenku a bude treba viac turistických sprievodcov...

Pracovných miest jednoducho nie je fixný počet. Vznikajú stále nové, keď sa zmení dopyt či technológie. Práve teraz by sme potrebovali, aby nové miesta vznikali rýchlo. Preto treba odstrániť prekážky zamestnávania, rôzne administratívne bariéry, na ktoré utečenci narážajú.

Nepoznajú náš jazyk, zákony ani zvyky. Prekážky, ktoré sú pre nás ťažké, môžu byť pre nich neprekonateľné. Ak ich však uhladíme, nakoniec aj sami oceníme, keď život bude jednoduchší.